Znani jesteśmy z tego, że dostarczmy rozwiązania, które przynoszą szybkie i wymierne efekty. Sprawdź poniżej, jak pomogliśmy kilku klientom z różnych branż.
Producent w branży spożywczej (Kierownicy zmian i działów – kilka grupa szkoleniowych po 15 osób)
Kategoria:
FMCG
Problem:
Niewystarczająca świadomość biznesowa
Brak rozumienia swojej roli menedżerskiej
Zbyt duża spolegliwość w stosunku do podwładnych
Problem w udzielaniu negatywnej informacji zwrotnej
Brak zasad współpracy w zespole
Brak zasad delegowania i egzekwowania
Problemy ze skutecznym motywowaniem podwładnych
Nieinicjowanie zmian oraz zbyt małe wspieranie wprowadzanych zmian
