Producent w branży spożywczej(Kierownicy zmian i działów – kilka grupa szkoleniowych po 15 osób)
Kategoria:
FMCG
Producent w branży spożywczej (Kierownicy zmian i działów – kilka grupa szkoleniowych po 15 osób)
Wyzwanie
Niewystarczająca świadomość biznesowa
Brak rozumienia swojej roli menedżerskiej
Zbyt duża spolegliwość w stosunku do podwładnych
Problem w udzielaniu negatywnej informacji zwrotnej
Brak zasad współpracy w zespole
Brak zasad delegowania i egzekwowania
Problemy ze skutecznym motywowaniem podwładnych
Nieinicjowanie zmian oraz zbyt małe wspieranie wprowadzanych zmian
Cel
ZROZUMIENIE ROLI I ODPOWIEDZIALNOŚCI MENEDŻERA – LIDERA ZMIAN
ZBUDOWANIE EFEKTYWNIE DZIAŁAJĄCYCH ZESPOŁÓW
ZWIĘKSZENIE BIZNESOWYCH ORAZ MIĘKKICH UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH
Zastosowane narzędzia
Testy wiedzy, ankiety diagnostyczne i wywiady bezpośrednie z wybranymi Przełożonymi oraz Uczestnikami
Cykl 6 warsztatów z zakresu umiejętności przywódczych i biznesowych poprzedzonych działaniami przedszkoleniowymi oraz zakończonych zadaniami wdrożeniowymi
Transfer wiedzy do praktyki zawodowej – obserwacja pracy Kierowników w ich miejscu pracy
Testy wiedzy na koniec projektu
Efekty
Zmiana postrzegania swojej roli menedżerskiej – Menedżer jako Lider Zmian
Zmniejszenie narzekań i mniejszy opór w zespołach w związku z wprowadzanymi w organizacji zmianami (nowy sposób współpracy ze sprzedażą)
Wzrost kompetencji menedżerskich potwierdzonych testami o 44% oraz informacją zwrotną od podwładnych i przełożonych
Poznaj ciekawostki rynkowe
Zapisz się do newslettera
Dane adresowe
TM360 Sp. z o. o. Aleja Jana Pawła II 27 00-867 Warszawa Email: biuro@tm360.pl Tel. 889 896 999 NIP: 527 285 70 13
