Kadra menedżerska – różne szczeble w strukturze organizacyjnej, m.in.

• Dyrektorzy i Kierownicy Działów
• Właściciele i Kierownicy punktów sprzedaży
• Koordynatorzy sieci handlowych i franczyzowych

• Procesowe podejście do rozwoju – 10 dni warsztatów poprzedzonych pre-workiem oraz post-workami gwarantujących Uczestnikom wiedzę i rozwój umiejętności w zakresie przywództwa i zarządzania na miarę aktualnych wyzwań w czasach zmian
• Program oparty o dobre praktyki zdobyte podczas wieloletniego doświadczenia trenerów -praktyków oraz sprawdzone metody światowych autorytetów zarządzania
• Praca w oparciu o praktyczne case study oraz autorskie ćwiczenia i metodologie
• Warsztatowa forma prowadzenia zajęć (70% część praktyczna /30% cześć teoretyczna)
• Możliwość pogłębiania wiedzy oraz jej transfer do praktyki zawodowej dzięki zadaniom wdrożeniowym
• Utrwalanie wiedzy w czasie – cykl działań wzmacniających po zakończeniu warsztatów
• Praktyczne wskazówki pomagające budować zwycięskie zespoły i uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku – postaci listy dobrych praktyk przywódczych
• Możliwość rozwoju indywidualnego w formie bezpośrednich spotkań coachingowych (opcja dodatkowa)
• Certyfikat Master Lidera Przyszłości po zdanym egzaminie

Ponadto:

• Dzięki sekwencyjnemu ułożeniu zagadnień merytorycznych, Uczestnicy stopniowo nadbudowują swoją wiedzę i umiejętności, systematycznie zwiększając stopnień przyswajania wiedzy o 18%.
• Warsztatowy charakter zajęć i różnorodność metod (dyskusje moderowane, zadania indywidualne i grupowe, symulacje, filmy, testy, odgrywanie ról, itp.) pozwalają zwiększyć umiejętności zarządzania zespołem o 22% - 25%.
• Zastosowanie zadań wdrożeniowych po każdym z warsztatów pozwala na utrzymywanie kompetencji w czasie i zwiększa o 30% szybkość transferu wiedzy i umiejętności do codziennej pracy Menedżerów.
• Poznane modele i narzędzia ułatwiają budowanie zmotywowanych zespołów i zwiększają szanse na osiąganie przez nich założonych celów biznesowych.

• Otrzymają profesjonalną wiedzę oraz kluczowe umiejętności, pozwalające skutecznie i efektywnie zarządzać zespołami rozproszonymi oraz zróżnicowanymi pokoleniowo
• Zwiększą swoją świadomość, że można oraz należy wyjść ze strefy komfortu i pozyskać nowe umiejętności oraz wiedzę pozwalające efektywniej i skuteczniej prowadzić zwycięskie zespoły
• Zbudują w sobie motywację do wytężonej pracy własnej i rozwoju własnych kwalifikacji w obszarze zarządzania, przywództwa i budowania autorytetu
• Poznają modele i narzędzia zarządzania i tworzenia kultury odpowiedzialności ułatwiające budowanie zaangażowanych zespołów.