Szkolenia Managerskie

Szkolenia

Managerskie

Główni adresaci

Kadra menedżerska – różne szczeble w strukturze organizacyjnej, m.in.
Dyrektorzy i Kierownicy Działów
Właściciele i Kierownicy punktów sprzedaży
Koordynatorzy sieci handlowych i franczyzowych

Dlaczego warto wziąć udział?

Programy oparte o dobre praktyki zdobyte podczas wieloletniego doświadczenia trenerów -praktyków oraz sprawdzone metody światowych autorytetów zarządzania
Praca w oparciu o praktyczne case study oraz autorskie ćwiczenia i metodologie
Warsztatowa forma prowadzenia zajęć
Możliwość pogłębiania wiedzy oraz jej transfer do praktyki zawodowej dzięki zadaniom wdrożeniowym
Praktyczne wskazówki zwiększające efektywność menedżerską– skrzynka narzędziowa

Czego Uczestnicy nauczą podczas warsztatów:

Otrzymają wiedzę z obszaru przywództwa i metod budowania autorytetu
Zrozumieją różnice pomiędzy przywództwem transakcyjnym a transformacyjnym i poznają korzyści ze stosowania każdego z nich
Pogłębią wiedzę z obszaru przywództwa sytuacyjnego w modelu K. Blancharda i podczas case`ów przećwiczą sposoby dostosowywania przywódczego podejścia w zależności od konkretnej sytuacji
Poznają zestaw kluczowych narzędzi menedżerskich i odbędą trening ich stosowania w praktyce
Będą znali zasady delegowania zadań i będą potrafili udzielać skutecznej informacji zwrotnej, zarówno pozytywnej, jak i negatywnej
Rozwiną umiejętności zarządzania zespołem w sytuacji kryzysowej
Poznają mechanizmy motywowania i zarządzania zaangażowaniem
Poznają 8-etapowy model skutecznego zarządzania zmianą wg. prof. Johna Kottera
Zdobędą umiejętności skutecznego zarządzania zmianą
Otrzymają zestaw wskazówek dotyczących prowadzenia efektywnych wystąpień
Nauczą się skutecznego wywierania wpływu na słuchaczy i radzenia sobie z pytaniami i ewentualnymi zastrzeżeniami

Merytoryka:

Poniżej przedstawiamy przykładowe szkolenia z obszaru zarządzania ludźmi dostarczające wiedzę i rozwijające wybrane umiejętności menedżerskie. Realizujemy je w formie 2-dniowy warsztatów.
Na Państwa życzenie jesteśmy gotowi opracować program menedżerski dopasowany do Państwa bieżących i przyszłych wyzwań biznesowych w tym obszarze.

Warsztat 1 - Przywództwo w czasach „czarnych łabędzi”

Praktyczne budowanie autorytetu lidera
Efektywne modele przywództwa w zarządzaniu
Przywództwo transformacyjne i partycypacyjne
Przywództwo a modele podejmowania decyzji

Warsztat 2 - Narzędzia zarządzania zespołem

Zasady planowania i delegowania zadań
Feedback - formułowanie konstruktywnej pochwały i krytyki
Mierzenie efektywności działania
Zarządzanie kryzysem w zespole

Warsztat 3 - Motywowanie i zarządzanie zaangażowaniem

Mechanizmy motywacji
Wybrane modele motywacji
Rola wartości w motywowaniu pracowników
Zarządzanie zaangażowaniem w oparciu o wartości

Warsztat 4 - Skuteczne i efektywne zarządzanie zmianą w warunkach niepewności

Gotowość do zmian
Zmiana „twarda” a zmiana „miękka”
8-etapowy model i proces skutecznego zarządzania zmianą wg. prof. Johna Kottera
8 błędów zarządzania zmianą

Warsztat 5 – Sztuka wystąpień publicznych w pracy Menedżera

Autoprezentacja – czynniki wpływające na odbiór występującego
Elementy konstrukcyjne dobrej prezentacji
Podstawowe zasady prowadzenia prezentacji
Wywieranie wpływu na słuchaczy i radzenie sobie z zastrzeżeniami

Zainteresował Cię temat?

Skontaktuj się z nami

Nasi Trenerzy

Eksperci

Artur Dłubak

Specjalizacja: Negocjacje i Sprzedaż

Zobacz Bio

dr Paweł Pawłowski

Specjalizacja: Przywództwo i Zarządzanie