Szkolenia
Negocjacyjne

W każdej dziedzinie biznesu, od start-upów po międzynarodowe korporacje, umiejętność negocjacji stanowi kręgosłup sukcesu. To fundamentalna kompetencja, która decyduje o rentowności kontraktów, jakości relacji z partnerami i zdolności organizacji do adaptacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Profesjonalne szkolenia negocjacyjne to strategiczna inwestycja, która wyposaża zespoły w narzędzia niezbędne do osiągania przewagi konkurencyjnej. Jedną z najskuteczniejszych form rozwoju tych umiejętności jest kurs negocjacji, który pozwala na praktyczne nabywanie wiedzy i doświadczenia w pracy z negocjacjami w środowisku biznesowym. Nie chodzi tu o zbiór trików, lecz o głębokie zrozumienie procesu, psychologii i strategii, które pozwalają przekuwać rozmowy w wymierne rezultaty i budować wartość na każdym etapie działalności gospodarczej.

Opanowanie sztuki negocjacji to proces, który wymaga wiedzy, praktyki i odpowiedniego pokierowania. Dlatego nasze szkolenia zostały zaprojektowane tak, by dostarczać kompleksowych i praktycznych rozwiązań. Kładziemy nacisk na interaktywne metody nauczania, które pozwalają uczestnikom nie tylko zrozumieć teorię, ale przede wszystkim przećwiczyć ją w realistycznych scenariuszach biznesowych. Szkolenia obejmują praktyczną pracę z negocjacjami w środowisku biznesowym, co pozwala uczestnikom lepiej przygotować się do realnych wyzwań. Inwestując w rozwój tych kompetencji, inwestujesz w pewność siebie swoich pracowników, efektywność ich działań i, co najważniejsze, w przyszłość i stabilność całej firmy.

Kursy negocjacji

Kompleksowy kurs negocjatora to ustrukturyzowana ścieżka rozwoju, stworzona z myślą o każdym, kto chce świadomie i profesjonalnie kształtować przebieg swoich rozmów biznesowych. To podróż, która zaczyna się od zrozumienia fundamentów psychologii komunikacji, a kończy na opanowaniu zaawansowanych strategii, pozwalających odnosić sukcesy nawet w najbardziej wymagających warunkach. Cel szkolenia jest jasny: transformacja uczestnika z osoby polegającej na intuicji w świadomego architekta procesu negocjacyjnego, który potrafi precyzyjnie zaplanować i zrealizować swoje zamierzone cele. W kursie uczestnicy rozwijają umiejętności prowadzenia negocjacji w różnych kontekstach, co pozwala im skutecznie działać zarówno w relacjach biznesowych, jak i codziennych sytuacjach zawodowych.

Nasz kurs systematycznie prowadzi przez wszystkie kluczowe etapy prowadzenia negocjacji – od analizy i przygotowania, przez efektywne otwieranie rozmów, argumentację i przełamywanie impasów, aż po skuteczne zamykanie negocjacji. Uczestnicy szkolenia zyskują nie tylko wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności, które mogą natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy. Kurs koncentruje się na osiąganiu porozumienia jako kluczowego celu negocjacji, podkreślając znaczenie wspólnego rozumienia i akceptowalnych rozwiązań dla wszystkich stron. To idealne rozwiązanie dla handlowców, menedżerów, kupców oraz specjalistów, dla których negocjacje są kluczowym narzędziem w osiąganiu sukcesu zawodowego.

Negocjacje handlowe
Jak sprzedawać z zyskiem?

Skuteczne negocjacje handlowe to sztuka sprzedawania w taki sposób, aby maksymalizować zysk bez utraty klienta. Zbyt często handlowcy pod presją ulegają pokusie udzielania nieuzasadnionych rabatów, co niszczy marżę i uczy klientów, że cena jest zawsze do negocjacji. Nasze szkolenia uczą, jak skutecznie bronić ceny poprzez budowanie wartości oferty, profesjonalną argumentację i asertywną komunikację. Pokazujemy, jak sprawić, by przedmiotem negocjacji stała się wartość, a nie tylko cena.

Uczestnicy uczą się, jak przygotować się do rozmów z profesjonalnymi kupcami, jak radzić sobie z ich taktykami i jak utrzymać kontrolę nad procesem. Kursy obejmują także negocjacje dotyczące warunków zatrudnienia i wynagrodzenia pracownika, co pozwala lepiej przygotować się do rozmów o podwyżkę czy awans. Ćwiczymy techniki ustępstw warunkowych (“jeśli ja… to ty…”), które pozwalają na zachowanie rentowności nawet przy udzielaniu rabatów. Opanowanie tych umiejętności pozwala zespołom sprzedażowym nie tylko realizować plany, ale robić to w sposób rentowny, co jest kluczowe dla zdrowia finansowego całej organizacji i stanowi ważny element procesu, jakim jest transformacja sprzedaży.

Główni adresaci

Każda osoba, która prowadzi negocjacje handlowe na różnych poziomach odpowiedzialności a w szczególności:

  • Dyrektorzy handlowi, kierownicy kluczowych klientów (KAM’owie, KAS’owie), czy inni przedstawiciele producenta
  • Reprezentanci sieci detalicznych
  • Działy kupieckie Osoby podejmujące decyzje zakupowe dla swoich firm

Szkolenia są dla wszystkich tych, którzy chcą doskonalić umiejętności w zakresie negocjacji i realizować założone cele

Techniki negocjacyjne
Szkolenie

Specjalistyczne szkolenie z technik negocjacyjnych to intensywny, warsztatowy program skoncentrowany na dostarczeniu uczestnikom arsenału sprawdzonych i skutecznych narzędzi. To propozycja dla osób, które posiadają już podstawową wiedzę i chcą wzbogacić swój warsztat o konkretne, gotowe do zastosowania techniki. Podczas szkolenia nie skupiamy się na teorii, lecz na praktycznym treningu, który pozwala opanować wybrane taktyki i zrozumieć mechanizmy ich działania. Celem jest zbudowanie pewności siebie w stosowaniu zaawansowanych narzędzi negocjacyjnych. Uczestnicy poznają skuteczne techniki negocjacji oraz nabywają praktyczne umiejętności ich stosowania, co przekłada się na lepsze rezultaty w procesie negocjacji.

Program obejmuje analizę i ćwiczenie szerokiej gamy technik, od tych służących budowaniu wspólnego pola i poszukiwaniu rozwiązań win-win, po asertywne metody obrony własnych interesów w konfrontacji z trudnym partnerem. Uczestnicy uczą się, jak stosować ramowanie, kotwiczenie, jak efektywnie zarządzać ustępstwami i jak demaskować nieetyczne zagrywki. Każda technika jest omawiana w kontekście jej psychologicznego oddziaływania, co pozwala na jej świadome i odpowiedzialne stosowanie w życiu zawodowym.

Negocjacje w sprzedaży i obsłudze klienta

Dla zespołów sprzedażowych i obsługi klienta umiejętności negocjacyjne są absolutnie kluczowe. To one decydują nie tylko o tym, czy umowa zostanie podpisana, ale także o jej rentowności i satysfakcji klienta. Rozwinięte umiejętności negocjacyjne przyczyniają się również do pozyskiwania nowych klientów, co ma kluczowe znaczenie dla rozwoju biznesu i budowania przewagi konkurencyjnej. Nasze szkolenia dla handlowców koncentrują się na tym, jak skutecznie negocjować cenę i warunki, broniąc marży firmy, a jednocześnie budując wartość w oczach klienta. Uczymy, jak przejść od roli sprzedawcy do roli zaufanego doradcy, który potrafi znaleźć optymalne rozwiązanie dla obu stron.

W obszarze obsługi klienta, negocjacje często dotyczą rozwiązywania reklamacji, renegocjacji warunków czy zapobiegania odejściu klienta do konkurencji. Są to trudne negocjacje, które wymagają empatii, asertywności i kreatywności. Nasze programy dostarczają narzędzi do skutecznego radzenia sobie w takich sytuacjach, co bezpośrednio przekłada się na lojalność klientów i wzrost satysfakcji klientów. Rozwój tych kompetencji jest filarem każdej skutecznej akademii sprzedaży.

Budowanie relacji z partnerami biznesowymi

We współczesnym, zglobalizowanym świecie sukces w zakupach coraz rzadziej zależy od jednorazowych, twardych negocjacji. Kluczem staje się budowanie długofalowych, partnerskich relacji z kluczowymi dostawcami. Silne partnerstwo oparte na zaufaniu i wzajemnym zrozumieniu to gwarancja stabilności, dostępu do innowacji i elastyczności w nieprzewidywalnych sytuacjach rynkowych. Dlatego nasze szkolenia kładą ogromny nacisk na to, jak prowadzić rozmowy z partnerami biznesowymi w sposób, który buduje, a nie niszczy relacje.

Uczymy, jak znaleźć złoty środek między asertywnym dbaniem o interesy firmy a partnerskim podejściem. Pokazujemy, jak negocjować w sposób transparentny i sprawiedliwy, aby dostawca czuł się doceniony i zmotywowany do najlepszej możliwej współpracy. Inwestycja w relacje to strategia, która przynosi największe korzyści w długim horyzoncie czasowym, tworząc solidny fundament dla całego łańcucha wartości firmy. Skuteczne zarządzanie tymi relacjami jest sercem nowoczesnego trade marketing-u.

Dlaczego warto wziąć udział?

  • Wejdziesz w „buty Kupca” – szkolenia prowadzi były kupiec.
  • Nauczysz się radzić sobie ze stosowanymi technikami manipulacyjnymi.
  • Trafnie określisz typ przeciwnika negocjacyjnego
  • Nauczysz się trafnie odpowiadać na obiekcje
  • Usystematyzujesz proces negocjacyjny
  • Podniesiesz świadomość ekspercką, co przełoży się na pewność siebie podczas negocjacji.
  • Umiejętne określisz MDO – z ang. Most Desirable Outcome – inaczej cel negocjacyjny,
    · LDO – z ang. Least Desirable Outcome – czyli to, co możemy zaakceptować w
    ostateczności, minimum negocjacyjne, BATNA (z ang. Best Alternative To Negotiated Agreement) – alternatywa przy przekroczeniu LDO, nową strategię

Sztuka negocjacji w praktyce

Prawdziwa sztuka negocjacji objawia się w działaniu. To zdolność do płynnego łączenia analitycznej precyzji z kreatywnością, asertywności z empatią, a strategicznego planowania ze zdolnością do improwizacji. Na naszych warsztatach tworzymy warunki, w których uczestnicy mogą tę sztukę doskonalić. Ćwiczenia praktyczne są tak skonstruowane, aby wymagały nie tylko zastosowania konkretnych technik, ale także strategicznego myślenia i budowania relacji z drugą stroną.

Uczymy, jak odczytywać subtelne sygnały wysyłane przez partnera, jak zarządzać dynamiką przy stole negocjacyjnym i jak budować atmosferę sprzyjającą znajdowaniu innowacyjnych rozwiązań. Uczestnicy przekonują się, że najlepsze wyniki osiąga się nie poprzez siłową konfrontację, ale poprzez inteligentne prowadzenie rozmowy. Praktyczne ćwiczenia pozwalają uczestnikom odkryć i wykorzystać swoje mocne strony w negocjacjach. Praktyczne opanowanie tych umiejętności jest kluczem do osiągania ponadprzeciętnych rezultatów w każdej dziedzinie biznesu.

Od czego zależy sukces w negocjacjach?

Sukces przy stole negocjacyjnym rzadko jest dziełem przypadku. To wynik skrupulatnego przygotowania, głębokiego zrozumienia dynamiki międzyludzkiej i strategicznego myślenia. Kluczowym czynnikiem jest właściwe przygotowanie, które obejmuje nie tylko zdefiniowanie własnych celów, ale także dogłębną analizę partnera rozmów, jego potrzeb, motywacji i możliwych ograniczeń, a także identyfikację najważniejszych kwestii związanych z procesem negocjacji. Równie ważna jest elastyczność i zdolność do adaptacji – najlepsi negocjatorzy potrafią modyfikować swoją strategię w trakcie negocjacji, reagując na nowe informacje i zmieniającą się sytuację.

Ponadto, ostateczny wynik w dużej mierze zależy od jakości komunikacji. Zdolność do aktywnego słuchania, zadawania trafnych pytań i precyzyjnego artykułowania swoich argumentów to fundament, na którym buduje się porozumienia. To właśnie te elementy, łączące twardą analizę z miękkimi kompetencjami, stanowią esencję efektywnych negocjacji. Nasze programy uczą, jak rozwijać i integrować te wszystkie aspekty, aby osiągać powtarzalne, ponadprzeciętne rezultaty.

Taktyki negocjacyjne
Twoja przewaga przy stole rozmów

Dobrze dobrane i umiejętnie zastosowane taktyki negocjacyjne mogą radykalnie zmienić układ sił i wynik rozmów. To one pozwalają przejąć inicjatywę, skutecznie zarządzać informacją i prowadzić partnera w kierunku pożądanego rozwiązania. Na naszym szkoleniu uczymy, że taktyka to nie sztuczka, ale przemyślany element większej strategii. Pokazujemy, jak budować sekwencje taktyk, które wzmacniają siłę naszej argumentacji i pozwalają przełamywać opór drugiej strony w sposób profesjonalny i etyczny.

Podczas warsztatów uczestnicy ćwiczą w praktyce stosowanie różnorodnych taktyk w bezpiecznym środowisku, współpracując z innymi pracownikami i biorąc udział w symulowanych negocjacjach. Analizujemy, które z nich są najskuteczniejsze na poszczególnych etapach procesu negocjacji – od budowania relacji, przez prezentację oferty, po finalizację umowy. Uczestnicy uczą się praktycznego zastosowania tych technik w procesie negocjacji, negocjują w parach oraz biorą udział w dyskusji na temat skuteczności poszczególnych rozwiązań. Zrozumienie, jak działają te mechanizmy, daje nie tylko przewagę, ale także spokój i odporność na próby manipulacji, co jest kluczowe w każdej profesjonalnej interakcji biznesowej.

Etyczne wywieranie wpływu a manipulacja

Granica między etycznym wywieraniem wpływu a manipulacją jest cienka, ale fundamentalna dla budowania długoterminowych relacji w biznesie. Nasze szkolenia negocjacje kładą ogromny nacisk na ten aspekt, ucząc, jak przekonywać do swoich racji w sposób transparentny i oparty na wzajemnym szacunku. Etyczny wpływ polega na argumentacji opartej na logice i obopólnych korzyściach, na autentycznym budowaniu zaufania i pokazywaniu wartości naszej propozycji z perspektywy partnera. Jest to klucz do tworzenia trwałych i rentownych partnerstw.

Manipulacja z kolei bazuje na ukrywaniu informacji, grze na emocjach i wykorzystywaniu słabości drugiej strony dla osiągnięcia jednostronnej korzyści. Chociaż może przynieść krótkoterminowy zysk, w dłuższej perspektywie zawsze prowadzi do utraty zaufania i niszczy relacje biznesowe. Podczas naszych szkoleń uczymy, jak rozpoznawać próby manipulacji i jak się przed nimi skutecznie bronić, jednocześnie promując standardy uczciwej i partnerskiej komunikacji.

Trudne negocjacje z klientem
Jak zamienić problem w sukces?

Każdy, kto pracuje z klientami, prędzej czy później spotka się z trudną sytuacją – reklamacją, sporem czy groźbą zerwania współpracy. To momenty próby, w których umiejętności negocjacyjne są na wagę złota. Nasze szkolenia przygotowują na te wyzwania, ucząc, jak zarządzać emocjami (własnymi i klienta), jak deeskalować konflikt i jak skupić się na poszukiwaniu konstruktywnych rozwiązań. Programy szkoleniowe kładą szczególny nacisk na rozwijanie umiejętności rozwiązywania konfliktów w relacjach z klientami, co pozwala skutecznie radzić sobie z napięciami i osiągać porozumienie nawet w trudnych sytuacjach. Pokazujemy, że profesjonalnie rozwiązany problem może paradoksalnie wzmocnić relację z klientem i zwiększyć jego lojalność.

Uczymy technik aktywnego słuchania, które pozwalają klientowi poczuć się zrozumianym, oraz metod parafrazowania i zadawania pytań, które pomagają dotrzeć do sedna problemu. Uczestnicy ćwiczą asertywną komunikację, która pozwala na obronę stanowiska firmy bez agresji i arogancji. Opanowanie tych narzędzi to klucz do przekształcania potencjalnych kryzysów w sukcesy i budowania reputacji firmy, która potrafi profesjonalnie zadbać o swoich klientów w każdej sytuacji. Te umiejętności są ściśle powiązane z kompetencjami lidera, które rozwijamy w ramach naszej akademii lidera. Wiedza ta jest też nieoceniona w kontekście zarządzania ekspozycją w punkcie sprzedaży, czyli w dziedzinie, jaką jest merchandising.

Czego Uczestnicy nauczą się podczas warsztatów:

  • jakich błędów unikać w trakcie rozmowy sprzedażowej,
  • jak określać motywy zakupowe
  • jak prezentować ofertę do poszczególnych typów klientów zgodnie z ich motywami zakupowymi
  • jakie pytania zadawać
  • jak argumentować cenę i sprzedawać wartość

Warsztaty negocjacyjne

Nasze warsztaty negocjacyjne to kwintesencja nauki poprzez działanie. Stawiamy na maksymalną interaktywność i zaangażowanie, wychodząc z założenia, że negocjacji nie można nauczyć się z książek – trzeba je poczuć i przećwiczyć. Dlatego ponad 80% czasu warsztatów to praktyczne ćwiczenia, symulacje, odgrywanie ról i studia przypadków. Taka forma pracy pozwala na natychmiastowe przetestowanie nowo poznanych technik i uzyskanie informacji zwrotnej od trenera i grupy. Warsztaty umożliwiają także rozwijanie umiejętności współpracy z współpracownikami oraz uczą elastycznych negocjacji w zespole. To praktyczny wymiar nauki w najczystszej postaci.

Tworzymy bezpieczne, ale jednocześnie wymagające środowisko, które doskonale imituje realia biznesowe. Uczestnicy mają okazję zmierzyć się z presją czasu, trudnymi partnerami i złożonymi problemami, co pozwala im budować odporność psychiczną i elastyczność w działaniu. Udział w warsztatach to intensywne doświadczenia, które trwale zmieniają nawyki i podnoszą kompetencje na zupełnie nowy poziom. Jest to niezbędny element rozwoju dla każdego, kto poważnie traktuje temat negocjacji.

Program szkolenia
Kompleksowa ścieżka rozwoju

Nasz program szkolenia został starannie opracowany przez ekspertów i praktyków biznesu, aby zapewnić uczestnikom kompletną i spójną wiedzę. Struktura kursu ma charakter modułowy, co pozwala na stopniowe budowanie kompetencji – od podstawowych koncepcji po zaawansowane techniki negocjacji. Program obejmuje szeroki zakres technik negocjacyjnych, które są niezbędne do skutecznego prowadzenia rozmów w różnych sytuacjach biznesowych. Każdy moduł to logicznie powiązana całość, która kończy się sesją praktycznych ćwiczeń, utrwalających zdobytą wiedzę. Taka budowa gwarantuje, że nawet osoby bez wcześniejszego doświadczenia mogą z powodzeniem rozwijać swoje umiejętności negocjacyjne.

W ramach programu poruszamy szerokie spektrum zagadnień: od psychologii wywierania wpływu, przez analizę transakcyjną, po matematyczne modele wspierające podejmowanie decyzji. Omawiamy także szeroki zakres negocjacji, obejmujący różne obszary biznesu, relacji z klientami oraz rozwiązywania konfliktów. Uczestnicy poznają różne style i strategie, ucząc się, jak dopasować je do konkretnej sytuacji i partnera. Kładziemy duży nacisk na to, aby program był aktualny i odpowiadał na wyzwania współczesnego biznesu, co czyni go inwestycją o wysokiej stopie zwrotu. Kompleksowe programy rozwojowe, takie jak akademia negocjacji, pozwalają na dogłębne opanowanie tej sztuki.

Gry symulacyjne
Nauka przez doświadczenie

Centralnym punktem naszych warsztatów są zaawansowane gry symulacyjne. To starannie zaprojektowane scenariusze, które odzwierciedlają realne wyzwania, przed jakimi stają nasi klienci – od prostych negocjacji cenowych, po skomplikowane rozmowy wielostronne dotyczące fuzji czy aliansów strategicznych. Gry symulacyjne obejmują także negocjacje z partnerami strategicznymi, co pozwala uczestnikom ćwiczyć budowanie długoterminowych relacji biznesowych i osiąganie korzystnych warunków współpracy. Uczestnicy, działając w zespołach, muszą przeanalizować sytuację, opracować strategię i przeprowadzić negocjacje, dążąc do osiągnięcia wyznaczonych celów. To niezwykle skuteczna metoda nauki, która angażuje zarówno intelekt, jak i emocje.

Każda gra symulacyjna kończy się szczegółową sesją feedbackową. Analizujemy przebieg rozmów, podjęte decyzje, zastosowane techniki i osiągnięte rezultaty. Dzięki temu uczestnicy mogą zobaczyć konsekwencje swoich działań, zrozumieć, co zadziałało, a co wymaga poprawy, i wyciągnąć wnioski na przyszłość. Taka pętla doświadczenia, refleksji i wnioskowania jest najszybszą drogą do mistrzostwa w negocjacji biznesowych.

Techniki zakupowe i negocjacyjne

Dla działów zakupów skuteczne techniki zakupowe i negocjacyjne są podstawowym narzędziem generowania oszczędności i budowania stabilności łańcucha dostaw. Szkolenia dedykowane kupcom i menedżerom ds. zakupów koncentrują się na specyfice negocjacji zakupowych, gdzie celem jest nie tylko uzyskanie jak najniższej ceny, ale optymalizacja całego pakietu warunków współpracy. To strategiczne podejście, które przekształca dział zakupów z centrum kosztowego w centrum zysku.

Podczas szkolenia uczestnicy uczą się, jak precyzyjnie analizować rynek dostawców, jak budować silną pozycję wyjściową i jak prowadzić rozmowy, aby maksymalizować korzyści dla swojej organizacji. Rozwój w tym obszarze jest kluczowy, a kompleksowe podejście oferuje nasza akademia kupca, która przygotowuje do najtrudniejszych wyzwań.

Negocjacje zakupowe
Strategiczne narzędzie oszczędności

Profesjonalnie prowadzone negocjacje zakupowe to jedno z najpotężniejszych narzędzi do bezpośredniego wpływania na wynik finansowy firmy. Każde wynegocjowane euro oszczędności przy zakupie przekłada się w całości na wzrost zysku. Nasze szkolenia uczą kupców, jak podchodzić do tego procesu w sposób strategiczny i metodyczny. Pokazujemy, jak wyjść poza prostą grę cenową i negocjować wartość, jakość, innowacyjność i bezpieczeństwo dostaw.

Uczestnicy uczą się, jak efektywnie wykorzystywać informacje rynkowe do budowania swojej siły przetargowej. Ćwiczymy scenariusze rozmów z różnymi typami dostawców – od małych, lokalnych firm po globalnych monopolistów. Wiedza i umiejętności zdobyte na szkoleniu pozwalają na prowadzenie rozmów z większą pewnością siebie i osiąganie rezultatów, które bezpośrednio wspierają strategię finansową przedsiębiorstwa. Dobrze wyszkoleni pracownicy działu zakupów przyczyniają się do poprawy wyników firmy, zwiększając jej elastyczność i minimalizując ryzyko w negocjacjach handlowych. Taka optymalizacja jest fundamentem filozofii, a więcej na ten temat dowiesz się z naszej książki – ,,Synergia rentowności’.

Negocjacje twarde i ich miejsce w strategii biznesowej

Wielu negocjatorów obawia się konfrontacji i unika asertywnych zachowań. Tymczasem negocjacje twarde, rozumiane jako świadome i stanowcze dbanie o własne interesy, mają swoje uzasadnione miejsce w strategii biznesowej. Nasze szkolenia odmitologizują ten temat, pokazując, że twarde negocjowanie nie musi oznaczać agresji czy niszczenia relacji. Uczymy, jak być stanowczym wobec problemu i jednocześnie łagodnym wobec ludzi.

Pokazujemy, kiedy i jak stosować techniki z arsenału negocjacji twardych w sposób profesjonalny i skuteczny. Uczymy, jak stawiać granice, jak mówić “nie” bez poczucia winy i jak radzić sobie z presją ze strony partnera. Opanowanie tych umiejętności daje negocjatorowi pełne spektrum możliwości i pozwala na elastyczne dostosowanie stylu do sytuacji, co jest oznaką prawdziwego mistrzostwa. Szkolenie obejmuje także rozwijanie umiejętności elastycznych negocjacji, dzięki którym negocjujemy skuteczniej, potrafimy prowadzić konstruktywną dyskusję i osiągać porozumienie korzystne dla obu stron.

Merytoryka:

Poniżej przedstawiamy przykładowe szkolenia z obszaru negocjacji dostarczające wiedzę i rozwijające wybrane umiejętności. Realizujemy je w formie 2-dniowy warsztatów.
Na Państwa życzenie jesteśmy gotowi opracować program dopasowany do Państwa bieżących i przyszłych wyzwań biznesowych w tym obszarze.

Warsztat 1 - Efektywne techniki negocjacji
  • metaprogramy
  • style negocjacyjne
  • techniki negocjacyjne
  • scenki praktyczne
Warsztat 2 - Negocjacje z sieciami handlowymi
  • fazy procesu negocjacji
  • strategie negocjacyjne
  • taktyki negocjacji i taktyki manipulacji kupieckich
  • gry negocjacyjne
Warsztat 3 - Obrona ceny
  • koło kompetencji i koło produktu
  • typy psychologiczne stron w procesie sprzedaży
  • umiejętne słuchanie i radzenie sobie z obiekcjami
  • język korzyści i perswazja w sprzedaży
Warsztat 4 - Gambity negocjacyjne
  • gambity otwarcia, środka i zakończenia gry negocjacyjnej
  • ćwiczenia negocjacyjne oparte o role
  • typologia stron w negocjacjach – analiza transakcyjna
  • przegląd technik negocjacyjnych
Warsztat 5 – Negocjacje koncepcji Trade Marketingowej z uwzględnieniem matematyki handlowej
  • przekonywanie producenta do koncepcji TM i rozwiązań punktu sprzedaży
  • język korzyści w trade marketingu
  • radzenie sobie z obiekcjami i zastrzeżeniami
  • ćwiczenia argumentacyjne 1×1

Dlaczego warto wybrać nasze szkolenia z negocjacji?

Wybór odpowiedniego partnera do rozwoju kompetencji negocjacyjnych to kluczowa decyzja. Nasze kursy negocjacji wyróżniają się na rynku dzięki unikalnemu połączeniu trzech filarów: głębokiej wiedzy merytorycznej, bezkompromisowego nacisku na praktykę oraz zespołu ekspertów z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. W naszej ofercie znajdują się także szkolenia otwarte dostępne w języku polskim, które umożliwiają zdobycie fundamentalnej wiedzy i umiejętności w przyjaznej, grupowej atmosferze. Nie jesteśmy teoretykami – jesteśmy praktykami, którzy na co dzień prowadzą i analizują negocjacje w najbardziej wymagających branżach. Dzielimy się wiedzą, która działa, co potwierdzają sukcesy setek naszych absolwentów.

Nasze podejście jest holistyczne – rozumiemy, że skuteczny negocjator to nie tylko zbiór technik, ale także odpowiedni sposób myślenia, samoświadomość i inteligencja emocjonalna. Dlatego nasze programy rozwijają uczestników na wszystkich tych płaszczyznach. Gwarantujemy, że udział w naszych szkoleniach to nie tylko zdobycie cennej wiedzy, ale także inspirujące i motywujące doświadczenie. Całość naszej filozofii opiera się na integracji sprzedaży i marketingu, co stanowi istotę akademii trade marketingu.

Doświadczeni trenerzy i praktyczny wymiar nauki

Największą wartością naszych szkoleń są ludzie – nasi trenerzy. To zespół doświadczonych menedżerów, kupców, handlowców i psychologów biznesu, którzy swoją wiedzę czerpią z tysięcy godzin spędzonych przy stołach negocjacyjnych. To praktycy, którzy potrafią przełożyć złożone teorie na zrozumiały język i pokazać ich zastosowanie na konkretnych, życiowych przykładach. Ich doświadczenia są bezcennym źródłem inspiracji i praktycznych wskazówek dla uczestników.

Dzięki temu nasze szkolenia mają niezrównany praktyczny wymiar. Każde zagadnienie teoretyczne jest natychmiast ilustrowane ćwiczeniem, studium przypadku lub symulacją. Praktyczny wymiar nauki realizowany jest zarówno na kursach stacjonarnych, jak i online. Nieustannie zadajemy sobie pytania: “Jak to wykorzystać w praktyce? Jak to przełoży się na Twoje codzienne wyzwania?”. Taka filozofia gwarantuje, że inwestycja w szkolenie przynosi realne i mierzalne efekty od pierwszego dnia po jego zakończeniu. Zachęcamy również do pogłębiania wiedzy we własnym zakresie, na przykład poprzez wartościowe publikacje takie jak nasza książka „Negocjacje – droga do porozumienia”.