Przywództwo w czasach „czarnych łabędzi”
Szkolenie dla menedżerów
W czasach, gdy nieprzewidywalność rynków nieustannie testuje siłę organizacji, przywództwo wymaga nowych kompetencji i świeżego spojrzenia. Menedżerowie i liderzy stają przed wyzwaniem zarządzania w warunkach nagłych, nieprzewidzianych zdarzeń – umiejętność adaptacji i świadomego działania przesuwa się na pierwszy plan przywództwa. Nasze szkolenie menedżerskie zostało stworzone po to, by rozwijać liderów, którzy potrafią budować odporne, adaptacyjne organizacje gotowe na nieprzewidywalność rynku. W takcie szkolenia menedżer zyskuje kompetencje, które pozwalają mu przewodzić zmianom z pewnością i spokojem, a jednocześnie inspirować zespół do działania z nową energią.
„Czarne łabędzie” – pojęcie spopularyzowane przez Nassima Nicholasa Taleba – oznacza zdarzenia nagłe, trudno przewidywalne i o dużym wpływie na organizacje oraz społeczeństwo. Zjawiska tego typu zmuszają organizacje do rewizji priorytetów oraz strategii odporności. Projektując szkolenie dla menedżerów, uwzględniliśmy tę dynamikę i jej konsekwencje dla modelu zarządzania zmianą.
20+
lat doświadczenia
Nasze szkolenie dla menedżerów rozwija kompetencje, które obecnie stanowią wyznacznik skutecznego zarządzania. Uczestnicy akademii przywództwa uczą się, jak w chaosie dostrzec szanse, jak budować odporność organizacyjną i jak przekształcać kryzys w impuls do rozwoju. Nasze szkolenie menedżerskie wskazuje, że tradycyjne modele zarządzania zmianą przestają wystarczać – nowoczesny lider potrzebuje elastyczności poznawczej, odwagi w działaniu i umiejętności szybkiego podejmowania decyzji.
Program szkolenia menedżerskiego oparty jest na sprawdzonych koncepcjach prof. Johna Kottera z Harvard Business School. Jego ośmiostopniowy model stanowi solidne wsparcie w prowadzeniu transformacji i budowaniu akademii przywództwa w organizacji. Uczestnicy szkolenia dla menedżerów poznają teorię oraz praktyczne narzędzia wspierające wdrażanie strategii i angażowanie zespołów w proces trwałej zmiany.
Udział w programie szkolenia dla menedżerów to inwestycja w przywództwo przyszłości – w rozwój umiejętności, dzięki którym menedżer staje się architektem odporności swojej firmy. Warsztaty „Przywództwo w czasach czarnych łabędzi” z elementami akademii przywództwa wyposażają liderów w praktyczne narzędzia, konkretne strategie i świeże spojrzenie na zarządzanie w organizacji i jej otoczeniu.
Zdobądź przewagę, której potrzebujesz, by z odwagą prowadzić zespół przez każdą transformację.
Dołącz do
Szkolenia dla menedżerów
Buduj odporność, rozwijaj kompetencje przywódcze I kształtuj kulturę adaptacyjną w swojej organizacji.
Szkolenie dla menedżerów
Kto skorzysta z programu?
Szkolenie menedżerskie skierowane jest do:
- wyższej i średniej kadry menedżerskiej,
- dyrektorów,
- liderów projektów oraz
- właścicieli firm.
Program szkolenia dla menedżerów Przywództwo w czasach „czarnych łabędzi” został zaprojektowany do osób odpowiedzialnych za kształtowanie strategii i budowanie kultury organizacyjnej. To szkolenie dla menedżerów rozwija praktyczne kompetencje przywódcze i strategiczne, które wspierają rozwój zespołów, zwiększają efektywność działania i pomagają świadomie zarządzać zmianą. Jeśli chcesz wzmocnić pozycję lidera i rozwijać nowoczesne umiejętności zarządzania, skontaktuj się z nami – pomożemy dobrać format szkolenia dopasowany do twoich potrzeb
Udział w szkoleniu menedżerskim Przywództwo w czasach „czarnych łabędzi” ma charakter istotny, a nawet niezbędny w warunkach VUCAD (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous, Diverse). W otoczeniu zmienności i niepewności szkolenia dla menedżerów rozwijają kompetencje pozwalające przekształcać zewnętrzny chaos w przewagę operacyjną. Program prezentuje sprawdzone modele i konkretne narzędzia, które uczestnicy mogą zastosować bezpośrednio w swoich organizacjach. Akademia przywództwa zawarta w programie łączy elementy analityczne i warsztatowe, też wzmacnia praktyczną użyteczność szkolenia menedżerskiego i pozwala na efektywne wdrożenie w organizacji.
Szkolenie prowadzi Paweł Pawłowski – konsultant zarządzania i lider transformacji biznesowych z wieloletnim doświadczeniem w pracy z zarządami dużych korporacji oraz firm technologicznych. Jego doświadczenie obejmuje współpracę z zarządami dużych korporacji oraz firm technologicznych, w zakresie projektowania i wdrażania strategii zmian w wysoce niestabilnym otoczeniu rynkowym. Paweł łączy zrozumienie psychologii zmiany (obszar „miękki”) z praktycznym opanowaniem metodyk strategicznych (obszar „twardy”), dzięki czemu warsztaty prowadzone przez niego są równocześnie inspirujące i praktyczne. Nasze szkolenie menedżerów prowadzone przez eksperta zapewnia uczestnikom konkretne techniki pracy z zespołem i narzędzia do wdrożeń.
Program szkolenia menedżerskiego zapewnia natychmiastowe zastosowanie poznanych rozwiązań w organizacji, umożliwia lepsze prowadzenie zespołów i skuteczniejsze wdrożenia zmian. Osoby uczestniczące w szkoleniu menedżerskim otrzymają klarowne modele pracy z niepewnością i narzędzia do budowy odporności organizacyjnej. Elementy akademii przywództwa w programie wzmacniają kompetencje decyzyjne i komunikacyjne potrzebne w zarządzaniu zmianą. Jeśli chcesz rozwijać zespół i swoją pozycję jako lidera – to szkolenie dla menedżerów dostarcza narzędzi i wiedzy, które można zastosować od razu.
Struktura szkolenia menedżerskiego
Program „Przywództwo w czasach czarnych łabędzi”
Szkolenie menedżerskie „Przywództwo w czasach czarnych łabędzi” to intensywny, dwudniowy trening adresowany do menedżerów i liderów. To szkolenie menedżerskie traktowane jest jako inwestycja dla osób, które pragną zachować stabilność i rozwijać organizację w okresie gwałtownych, nieprzewidywalnych zdarzeń. Program formułuje praktyczne rozwiązania przydatne na rynku o wysokiej zmienności.
Moduł 1. Zrozumienie zmiany
Szkolenia dla menedżerów dotyczące natury transformacji
Pierwszy moduł szkolenia dla menedżerów wyjaśnia, czym jest zmiana w szybko rozwijającej się organizacji. Odrzucane są powszechne mity i błędne przekonania, wskazywane są rodzaje oraz formy zmian istotne w środowisku o szybkim wzroście. Uczestnicy szkolenia menedżerów nabierają świadomości zmiany jako stałego elementu działania organizacji. Ta perspektywa podnosi poziom świadomego planowania strategicznego.
Efekt: Uczestnik szkolenia menedżerskiego rozpoznaje i analizuje główne czynniki zmian rynkowych. Dzięki temu możliwe jest szybsze dopasowanie strategii biznesowej i ograniczenie ryzyka związanego z niepewnością rynku.
Moduł 2. Gotowość organizacji do zmian
Szkolenia menedżerskie dla oceny transformacji
Drugi moduł szkolenia dla menedżerów bada cechy organizacji zdolnej do transformacji. Przeanalizowane zostają przyczyny, dla których deklaracje o zmianie rzadko przekładają się na konkretne działania strategiczne i operacyjne. Program obejmuje studia przypadku oraz ocenę pilności i gotowości, z możliwością rozszerzenia o model Lewina: Rozmrażanie – Zmiana – Zamrażanie. Uczestnicy szkolenia dla menedżerów uczą się diagnozować bariery oraz budować poczucie konieczności transformacji.
Efekt: Uczestnik szkolenia dla menedżerów potrafi ocenić gotowość organizacji do zmian i wprowadzać mechanizmy zwiększające elastyczność operacyjną. Organizacja uzyskuje lepsze zdolności reagowania na kryzysy i wykorzystywania nowych okazji biznesowych.
Moduł 3. Przewodzenie zmianom
Akademia przywództwa skupiona na roli lidera
Trzeci moduł szkolenia menedżerów rozróżnia zarządzanie od rzeczywistego przewodzenia zmianom. Skoncentrowany jest na działaniach twardych – strukturach i procesach – oraz miękkich – kulturze i postawach zespołów. Uczestnicy szkolenia dla menedżerów poznają techniki angażowania emocjonalnego, zasady komunikacji wspierającej oraz sposoby autentycznego prowadzenia zespołów w okresie transformacji.
Efekt: Uczestnik szkolenia menedżerskiego rozwija praktyczne kompetencje przywódcze umożliwiające skuteczne angażowanie zespołów, redukcję oporu wobec zmian i utrzymanie produktywności w warunkach niepewności gospodarczej.
Moduł 4. Model i błędy w zarządzaniu zmianą
Szkolenia menedżerskie z modelem Kottera
Centralny moduł szkolenia menedżerów prezentuje ośmioetapowy model zarządzania zmianą wg Johna Kottera. Analizowane są również najczęściej popełniane przez liderów błędy w procesach transformacyjnych. Praca na rzeczywistym studium przypadku umożliwia praktyczne przetestowanie modelu i rozwinięcie umiejętności krytycznej analizy procesu zmiany.
Efekt: Po ukończeniu tego etapu szkolenia menedżerowie stosują model ośmiu kroków Kottera w projektach biznesowych. Umożliwia to zmniejszenie ryzyka kosztownych błędów wdrożeniowych i zwiększa skuteczność realizacji strategii transformacyjnych.
Moduł 5. Podsumowanie i zadanie wdrożeniowe
Szkolenie menedżerów z planem działania
Ostatni moduł porządkuje zdobytą wiedzę i prowadzi uczestników do opracowania osobistego planu wdrożenia najważniejszych wniosków w swoich organizacjach. Uczestnicy szkolenia menedżerów kończą program z gotowym planem działania, który zwiększa efektywność wykorzystania zdobytej wiedzy i zapewnia transfer umiejętności do środowiska zawodowego.
Zarezerwuj miejsce w szkoleniu menedżerów
Sprawdź dostępne terminy i program
Korzyści z udziału w szkoleniu menedżerskim
„Przywództwo w czasach czarnych łabędzi”
Szkolenia dla menedżerów, zawierające elementy akademii przywództwa dostarczają uczestnikom strategicznych narzędzi i metod skutecznego przewodzenia transformacjom. Dzięki umiejętnościom opanowanym podczas szkolenia menedżerskiego liderzy przekształcają niepewność rynku w trwałą przewagę konkurencyjną swoich organizacji.
Korzyści dla menedżera
- Wzrost kompetencji liderskich – uczestnicy szkolenia menedżerów poznają 8-etapowy Model Kottera oraz zestaw narzędzi przydatnych w zarządzaniu zmianą w wymiarze „miękkim” i „twardym”.
- Wzrost wpływu i autorytetu – na podstawie kompetencji zdobytych w trakcie szkolenia dla menedżerów uczestnicy rozwijają umiejętność przekładania wizji na konkretne, angażujące działania, wzmacniając tym samym swoją pozycję w strukturze organizacyjnej.
- Narzędzia diagnostyczne – szkolenie menedżerskie „Przywództwo w czasach czarnych łabędzi” rozwija zdolność trafnej oceny gotowości organizacji do transformacji oraz pozwala szybciej identyfikować źródła oporu wobec zmian.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie odporności (antykruchości) – w trakcie szkolenia menedżerów uczestnicy nabywają zdolność skutecznego reagowania na nieprzewidziane kryzysy i minimalizowania strat w zmiennym otoczeniu rynkowym.
- Skuteczniejsze wdrażanie strategii – Szkolenia menedżerów umożliwiają redukcję liczby nieudanych projektów transformacyjnych dzięki eliminacji najczęstszych błędów popełnianych w procesie zarządzania zmianą.
- Budowanie kultury adaptacyjnej – absolwenci szkolenia menedżerskiego potrafią inicjować i utrwalać procesy zmian w strukturze organizacyjnej, wspierają rozwój kultury opartej na ciągłym uczeniu się i adaptacji organizacji do zmian i trudnych wyzwań.
Szkolenia menedżerów „Przywództwo w czasach czarnych łabędzi” to przestrzeń wymiany doświadczeń, inspirujących dyskusji i praktycznych narzędzi gotowych do wdrożenia od razu po zakończeniu zajęć. Uczestnicy zyskują zaawansowane umiejętności, które przekładają się na wymierne wyniki biznesowe i rozwój osobisty lidera.
Jeśli chcesz skuteczniej przewodzić zmianom, wzmacniać swój autorytet i budować elastyczną organizację, zapisz się na szkolenie dla menedżerów. Rozwiń swoje kompetencje przywódcze i przekształć niepewność w przewagę konkurencyjną.